Vor- und Nachteile des Risikomanagements bei Projekten

Diákkutatási projekt 2021-től az üzleti adminisztráció - vállalatirányítás, menedzsment, szervezés területén, fokozat: 1,7, Harz Alkalmazott Tudományok Egyeteme (FH), nyelv: német, absztrakt: A projektek eredendően kockázatosak. Jellemzők egy speciális feladat teljesítésére irányuló egyszeri erőfeszítés, és az egyediség, a korlátozott időtartam, a komplexitás, a speciális terjedelem és a többnyire korlátozott erőforrások jellemzői. A speciális feladat ezen jellemzői automatikusan lehetőséget és kockázatot is eredményeznek. A projektmenedzsment célja, hogy célzott, strukturált és átgondolt megoldást adjon erre az igényes feladatra, és egyesíti a minőséget, a határidőket és a költségeket. menedzsment, és amely egyre nagyobb jelentőséget tulajdonít. Ezt azonban gyakran nem gyakorolják széles körben. A kockázatokat gyakran nem kezelik annak érdekében, hogy ne essünk „pesszimista” vagy „szkeptikus” szerepbe, vagy ne kételkedjünk egy projektben az elején. Ha kockázatok merülnek fel a projektben, az veszélyeztetheti a projekt céljait, és ennek következtében válságokhoz és a projekt kudarcához vezethet. A kockázatkezelés bonyolult és valószínűleg költséges is, de az állandó válságkezelés sokkal megerőltetőbb és erőforrásigényesebb lehet.