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Risiko- und Krisenmanagement im Einkauf
Német
175 b
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Der Einkauf ist ein zentraler Ansatzpunkt, um Unternehmenskrisen zu vermeiden und wirksam zu bekämpfen. Wie Entscheidungsträger diesen Stellhebel professionell nutzen, schildert dieses Buch strukturiert und konkret bezogen auf die einschlägigen Krisenstadien eines Unternehmens. Der Unternehmensberater und Experte für das Supply Chain Management Christoph Walter Gabath erläutert adäquate Instrumente für die strategische, die Ertrags- und die Liquiditätskrise und zeigt die effektivsten Steuerungskonzepte zu den zentralen Beschaffungsrisiken auf. Besonders auch für die Sanierung und die Unternehmensfortführung in der Insolvenz von Nutzen.1. Einführung§2. Risiko und Unternehmenskrise§3. Risikomanagement im Einkauf§4. Instrumente des Einkaufs in der strategischen Krise§5. Instrumente des Einkaufs in der Ertragskrise§6. Instrumente de Einkaufs in der Liquiditätskrise§7. Projekttechniken
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