PMO w biznesie

Jak stworzyc prawdziwe biuro projektow w firmie? Jak nim zarzadzac i skutecznie rozwiazywac problemy? Jakie sa najpowazniejsze bledy popelniane przez menedzerow? Jak podaja liczne organizacje badawcze i zrodla branzowe, wiekszosc PMO jest zamykana po dwoch latach dzialania. Dlaczego tak sie dzieje? Problemem jest przepasc, jaka dzieli teoretyczne strategie napedzane standardami wiedzy i praktyczne zastosowania doskonalone przez wymierne osiagniecia. Trzeba zatem znalezc sposob na zmniejszenie tej luki i zmienic spojrzenie na sposob dzialania biur projektow. Ksiazka PMO w biznesie. Wskazowki, techniki, historie sukcesow zostala napisana przez kilkudziesieciu specjalistow z calego swiata, m.in. z firm takich, jak Thomson Reuters, Ericsson, Fujitsu, ING. W ten sposob powstalo unikatowe zrodlo wiedzy na temat biur projektow, zawierajace az 27 historii sukcesow z najwiekszych swiatowych projektow i organizacji. W ksiazce zawarto cenne wskazowki, techniki i narzedzia biznesowego Project Management Office, ktore beda pomocne zarowno dla poszukujacych wiedzy studentow, jak i praktykow PMO. Czytelnik dowie sie, jak radzic sobie z wyzwaniami PMO w roznego rodzaju instytucjach, a takze jak sprawic, by zarzadzane przez niego biuro projektow funkcjonowalo z powodzeniem i osiagalo jeszcze lepsze wyniki. Mark Price Perry - badacz, wykladowca, szkoleniowiec. Specjalizuje sie w tematyce Project Management Office.