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La plupart des manuels de gestion de projet ont été écrits avant que l'IA ne réécrive les règles. Celui-ci pas.
En 2026, Gartner annonce que 40 % des applications enterprise embarqueront des agents IA. L'OWASP publie son Top 10 Agentic. Le PMBOK 8 sort enfin son appendice IA - trois ans trop tard. Pendant ce temps, 70 % des projets échouent toujours, les comités de pilotage dorment, les sponsors changent d'avis tous les trimestres, et les plans Gantt mentent comme ils mentaient en 1995.
Piloter l'incertain est le manuel que Kevin Condor aurait voulu trouver à la sortie de son Master. Un livre de praticien, pas de professeur. Écrit pour les chefs de projet, entrepreneurs, cadres et indépendants qui livrent vraiment - dans un monde où les règles bougent plus vite que les méthodes.
Ce que vous allez apprendre :Trois angles différenciants : une IA intégrée à tous les chapitres (pas reléguée en appendice comme dans le PMBOK 8) ; les cadres européens que les best-sellers anglo-saxons ne couvrent pas ; une posture réaliste qui assume la politique interne, les sponsors instables et les budgets coupés.
Écrit par un entrepreneur et consultant qui pilote depuis dix ans des projets technologiques, de transformation et d'intelligence économique. Adossé à plus de sept cents références vérifiées - PMI, Gartner, OWASP, CLTC Berkeley, McKinsey, Taleb, Snowden, Hatchuel, Sarasvathy, Cooper, Kahneman, Duke, Tetlock, Christensen.
Un manuel pour ceux qui livrent. Pas un traité pour ceux qui enseignent.
~400 pages · 5 parties · 24 chapitres + prologue + épilogue · 4 annexes (glossaire, outils 2026, bibliographie commentée, OWASP Top 10 Agentic AI)
Szia! Libroamiko vagyok, a könyvtanácsadód.
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