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Mani?re japonaise de gestion et d'excellence
Francia
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PARTIE I Les défis de la gestion des organisations du 21e siècle PARTIE II Le vernaculaire japonais pour l'excellence de l'organisation (TM) PARTIE III Adopter la «Campagne Six-S» pour la qualité du lieu de travail (TM) PARTIE IV Apprendre à voir les gaspillages de l'organisation «Muda» dans les activités opérationnelles PARTIE V Adopter les «huit piliers» 'for Zero-Thinking- Initiative (TM) PARTIE VI La consommation est la crise, pas les produits ou services PARTIE VII Quête de la prospérité et de la durabilité de l'organisation (TM) PARTIE VIII Poursuite de la stratégie Envirolean (TM) avec Green-Thinking (TM) PARTIE IX Dix améliorations continues Règles' Kaizen 'pour tous (TM) PARTIE X Dix règles «Hoshin» pour inverser les réunions et conférences infertiles PARTIE XI Comment lancer «l'initiative de la voie japonaise» (TM) pour votre organisation Amélioration de la qualité et excellence
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