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O Gerenciamento de projetos em empresas tem se tornado um grande aliado na busca por sucessos nas mais diversas atividades do dia-?-dia. Com o aumento das atividades de gerenciamento e da quantidade de projetos simultâneos, é cada vez mais indicada a implementaç?o de um PMO (Project Manager Office) para guiar e dar refer?ncias para a melhor conduç?o dos projetos. Este estudo é uma refer?ncia para entender os papéis e atividades de um PMO, as metodologias de implementaç?o e o níveis de maturidade de um Escritório de Gerenciamento de Projetos.