Einsatzfelder und strategische Ausrichtung der Digitalen Fabrik

Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, Technische Universität Berlin (Industrielle Informationstechnik), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Abstract:§In dieser Arbeit sollen die Nutzenpotenziale der angebotenen Lösungen zur Digitalen Fabrik kritisch beleuchtet und die Einsatzmöglichkeiten von IT-gestützten Planungswerkzeugen für die Produktionsentstehungsplanung in der Automobilindustrie herausgearbeitet werden.§Hierzu wird ein Überblick über die heute marktführenden Systeme gegeben und deren Funktionalitäten herausgestellt. Darüber hinaus gibt diese Arbeit einen Überblick über die Aktivitäten, Strategien und Erfahrungen der Automobilindustrie im Bereich der Digitalen Fabrik.§Im Wesentlichen besteht diese Arbeit aus vier Kapiteln. Zunächst wird in Kapitel 2 darauf eingegangen, was genau unter dem Begriff der Digitalen Fabrik zu verstehen ist, welche Komponenten dazugehören und welchen Nutzen man sich aus ihr erhofft.§Das 3. Kapitel beschäftigt sich mit den gegebenen Produktionsentstehungsprozessen der Automobilindustrie. Hierbei wird herausgearbeitet, welche Verbindungen zur Produktentwicklung bestehen und welche Änderungen des Planungsprozesses durch digitale Lösungen zu erwarten bzw. vorzunehmen sind. Darüber hinaus wird auf die speziellen Eigenschaften der Automobilproduktion und auf die Tendenzen von Produktionskonzepten eingegangen. Diese Vorüberlegungen sollen die erwarteten Anforderungen an IT-Solutions erkennen lassen.§Im 4. Kapitel werden die Systemlösungen der Hauptanbieter von Tools zur Digitalen Fabrik vorgestellt und ihre genaue Gliederung in verschiedene Softwaremodule beschrieben Es wird ein Marktüberblick über weitere Anbieter gegeben.§Im 5. und letzten Kapitel werden die Vorgehensweisen, strategischen Ziele und Erfahrungen repräsentativer OEM und OES im Rahmen ihrer Projekte zur Digitalen Fabrik dokumentiert und in allgemeine Schlüsselfaktoren der Digitalen Fabrik zusammengefasst.§Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:§1Einleitung1§1.1Einführung in den Themenbereich1§1.2Ziel dieser Arbeit1§1.3Vorgehen und Aufbau dieser Arbeit2§2Die Digitale Fabrik3§2.1Begrifflichkeiten3§2.2Voraussetzungen für die Digitale Fabrik4§2.3Erwartungen an die Digitale Fabrik6§3Produktion in der Automobilbranche8§3.1Produktionskonzepte der Automobil-OEM8§3.2Erkennbare Änderungen der Produktionskonzepte der OEM10§3.3Aufgabenfelder in der Produktionsentstehungsplanung11§3.3.1Stücklistenverarbeitung12§3.3.2Prozessplanung12§3.3.3Montageplanung12§3.3.4Kostenplanung / Kalkulation13§3.3.5Operationsplanung, NC/IR-Zellen-Programmierung13§3.3.6Ergonomieanalysen14§3.3.7Produktionslogistikplanung / Layoutplanung / Fabriksimulation15§3.4Darstellung des Produktentstehungsprozesses von PKW16§3.5Änderungen im Planungsprozess durch die Digitale Fabrik 19§4Die wesentlichen Anbieter von Systemlösungen: DELMIA, EDS und Tecnomatix20§4.1Firmenportraits 20§4.1.1DELMIA20§4.1.2EDS21§4.1.3Tecnomatix22§4.2Lösungen zum Thema Digitale Fabrik der Firma DELMIA24§4.2.1Der Planungsprozess mit DELMIA24§4.2.2DELMIA-Produkte zur allgemeinen Montageplanung25§4.2.3DELMIA-Produkte zur Layoutplanung und Simulation26§4.2.4DELMIA-Produkte zur Qualitätssicherung29§4.2.5Sonstige Produkte29§4.3Lösungen zum Thema Digitale Fabrik der Firma EDS31§4.3.1Planungsunterstützung durch I-DEAS, Unigraphics und eFactory31§4.3.2I-DEAS32§4.3.3Unigraphics32§4.3.4eFactory33§4.3.5Teamcenter35§4.4Lösungen zum Thema Digitale Fabrik der Firma Tecnomatix36§4.4.1Der Planungsprozess mit Tecnomatix36§4.4.2eM-Planner-Produkte36§4.4.3eM-Engineer-Produkte41§4.4.4eMPower for Quality44§4....