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L'industrie miničre, souvent dénoncée pour les impacts qu'elle génčre ŕ travers le monde, essaie d'améliorer son image par l'intégration de pratiques environnementales et sociales dans ses exploitations. Est-ce suffisant par rapport aux pressions économiques de l'industrie ? Le Canada abrite 75% des compagnies miničres dans le monde, comment assume-t-il son rôle de chef de file ? Les compagnies miničres font-elles figures d'une industrie d'un temps révolu ou peuvent-elles s'adapter aux problématiques actuelles et devenir un modčle en termes de responsabilité sociale ? Les contraintes de chaque exploitation miničre sont différentes en fonction de la géographie, du contexte politique et légal du pays et de l'acceptation sociale, entraînant un besoin d'adaptation de la compagnie miničre. Chaque compagnie, chaque pays et chaque exploitation a sa propre réalité, mais les grandes lignes quant aux rôles de l'industrie et des parties prenantes peuvent ętre avancées.