Besteuerung von Venture-Capital-finanzierten Unternehmensgründungen

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 2,0, Technische Universität Dortmund, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Politik ist stets um Schaffung neuer Arbeitsplätze und eines nachhaltigenWirtschaftswachstum bemüht. Insbesondere junge, innovative Unternehmen stellen für dieWirtschaft ein kostbares Gut dar, denn sie sichern auch langfristig Konkurrenzfähigkeitund eine nachhaltig erfolgreiche Ökonomie.Da Venture Capital-finanzierte Unternehmen investieren besonders viel in Forschung undEntwicklung gehören stets zu den innovativsten ihrer Art. Damit können sie Impulsesetzen und die Wirtschaft eines Landes durchaus nachhaltig verstärken.Zu den wichtigsten Instrumenten des Staates der Förderung junger Unternehmen gehörenSteuern und Subventionen. Die Wirkung einer Steuer ist allerdings nicht immer soeindeutig wie es scheint.Keuschnigg und Nielsen 2004 haben in ihrem Aufsatz Taxation and Venture BackedEntrepreneurship ein Modell entwickelt, mit dem sie die Effekte von Steuern undSubventionen auf Venture-Capital-finanzierte Unternehmen erklären können.Die folgende Ausarbeitung erklärt dieses Modell und zeigt wie sich die untersuchtensteuerpolitischen Änderungen auf Venture-Capital-finanzierte Unternehmen auswirken.Änderungen bei der Wertzuwachssteuer, Dividendensteuer und Subventionen für jungeUnternehmen werden im Detail untersucht. Aus den logischen Schlussfolgerungen ergibtsich eine Handlungsempfehlung für die Steuerpolitik.Im nächsten Kapitel wird ein Blick auf die vergangene Entwicklung in den USA undDeutschland geworfen. Auch dabei können Effekte ehemaliger steuerlicher Maßnahmenund ihr impact auf dem VC-Markt untersucht werden.Nach Präsentation der Auswirkung steuerlicher Veränderungen auf junge Unternehmenund das Gemeinwohl der Volkswirtschaft, wird die Arbeit kritisch hinterfragt.