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Comerciantes de atención
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En un momento en que el acceso a la información es prácticamenteilimitado, nuestra atención se ha convertido en un productofundamental para el mercado. ¿Sentimos que desafían nuestra atención?Los negocios de Occidente dependen de ello. En casi cada momento denuestras vidas, nos enfrentamos a un aluvión de mensajes, incentivospublicitarios, marcas, redes sociales y otros esfuerzos para captarnuestra atención. Pocos momentos o espacios cotidianos permanecenintactos por los «comerciantes de atención». Pero Tim Wu sostiene queesta condición no es simplemente el subproducto de innovacionestecnológicas recientes, sino el resultado de más de un siglo decrecimiento y expansión de las industrias que se nutren de la atención humana. Desde el nacimiento de la publicidad hasta la explosión de la web móvil, de la invención del correo electrónico a los monopolios de atención de Google y Facebook, desde Ed Sullivan hasta marcas famosas como Oprah Winfrey, Kim Kardashian y Donald Trump, el modelo denegocio básico de los comerciantes de atención no ha cambiado: desvíogratuito a cambio de un momento de nuestra consideración, que a su vez es vendido al anunciante con la oferta más alta.
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