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El modelo Beyond Budgeting muestra como llevar la agilidad hasta el nivel corporativo, a traves de un enfoque integral que ofrece una combinacion coherente de principios de liderazgo y procesos de gestion. Todo parte de una premisa simple: el presupuesto anual no solo es inmensamente rigido sino que procura solucionar tres objetivos en eterno conflicto: definir metas, efectuar pronosticos y asignar recursos. El libro recorre experiencias reales, exitosas, de empresas lideres, en las que operar sin presupuesto anual no solo ha sido posible, sino revolucionario.