El matiz

En El matiz Fullan muestra de forma impresionante lo mejor de si mismo: la capacidad de hacer ver con claridad a los lideres cual es su cometido y el modo de desempenarlo. Los contextos -las personas, el momento y el lugar- son factores fundamentales de la gestion del cambio y, en el libro, Fullan desvela la sutileza del "e;matiz"e;, companero de cama ineludible del "e;juicio"e; y sin el cual todo lider esta abocado al desastre. Cualquier lider sensato debera procurarse un ejemplar del libro para cada uno de los lideres de su centro educativo y uno para si. -Tim Brighouse, InglaterraDescubre la fuerza sutil del liderazgo atento al matiz y conseguir resultados nuevos y espectaculares. Un libro valiente y oportuno que apunta al fondo de estos tiempos tan complejos para el liderazgo. Por qu unos lderes obtienen resultados extraordinarios y otros, haciendo exactamente lo mismo, solo consiguen reproducir patrones ya existentes? Con la suma de experiencia y una agudeza intelectual poco comn, Fullan explica las dimensiones interrelacionadas y el excepcional aprovechamiento del matiz. -Brendan Spillane, Consultor de Liderazgo en Deportes, Empresa y EducacinEl matiz es una enrgica reivindicacin de un tipo diferente de liderazgo, un liderazgo que rechaza los arreglos apresurados, el pensamiento que busca solo oponerse y las innovaciones superficiales que no producen ningn efecto duradero en nuestros problemas educativos ms complejos y acuciantes. En El matiz, Fullan explica con multitud de ejemplos cmo el liderazgo atento al matiz abarca la complejidad e integra fuerzas opuestas, de modo que estimula la comprensin profunda, el aprendizaje y la responsabilidad colaborativos, y propicia soluciones no superficiales sino sostenibles. No es una receta: es una inspiracin y una llamada a la accin. -Viviane Robinson, Profesora emrita distinguida, Universidad de Auckland, Nueva ZelandaEl ltimo libro de Michael Fullan no va a decepcionar a quien esperaba ver cuestionado de nuevo su liderazgo. El matiz sube el listn y pone en entredicho las ideas sobre el liderazgo, ofreciendo a quienes estn dispuestos a aceptar el reto ejemplos, actuaciones y pasos concretos para afrontarlo. Como los seguidores de su trabajo se han acostumbrado a esperar, en El Matiz Fullan "e;lidera desde lo que ha aprendido"e;, y entreteje magistralmente ideas complejas en un patrn que consigue la "e;simplejidad"e; con la que lo aparentemente imposible se convierte en posible. -Laura Schwalm, California Education PartnersComprendo lo que [Fullan] dice sobre el matiz. Entiendo que hay 5, 10, 15 maneras distintas de hacer algo. Dependiendo del contexto especfico, el resultado va a ser diferente. Creo que [Fullan] propone algo realmente importante. [Este libro] me ha ayudado a revisar todo lo que he estado haciendo con la gente del Consejo Escolar del Distrito de Toronto-John Malloy, Director, Toronto District School Board