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Ce livre décrit le quotidien d'un Manager agile en termes de support, partie prenante... Parmi les questions traitées : - quid du rôle de ManagerCoach ? - comment aider sans imposer ? - concilier auto-organisation de l'équipe et responsabilités vis-à-vis de l'organisation ? Thierry Cros est Coach agile depuis 2000. Il livre ici un retour d'expériences concrètes de transformations agiles.
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